نورومنیجمنت برای چه سازمانهایی مناسب است؟
چالش مدیران: رفتار انسان، نه کمبود ابزار
بسیاری از مدیران همهچیز دارند: سیستم، نرمافزار، برنامه و حتی مشاور. اما تیم «آنطور که باید» عمل نمیکند.
- جلسههای زیاد، تصمیمهای مبهم و اجراهای نیمهکاره
- اختلاف بین واحدها، سوءتفاهمهای رفتاری و فرسودگی تیم
- وابستگی شدید به چند نفر کلیدی و نبود ساختار پایدار
- تعارض بین اهداف نوشتهشده و رفتار واقعی در سازمان
نورومنیجمنت چیست؟
چارچوبی برای طراحی مدیریت بر اساس مغز و رفتار انسان، نه فقط نمودار سازمانی
نتایج
ترکیب علم و تجربه
ترکیب علم و تجربه
همکاری با متخصصان روانشناسی / نوروساینس / مدیریت
تجربه در پروژههای واقعی
ترجمه علوم به زبان عملی برای مدیر
تمرکز روی رفتار
نه فقط گزارشتمرکز روی رفتار
بررسی شکاف «نوشتهها» و «واقعیت اجرا»
طراحی مداخله در جلسات، پروژهها و عادتهای روزمره
پایش رفتاری، نه فقط گزارشمحور
